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前一段时间网上有流传着这样的一个词——dead game，字面上的意思就是“死了的游戏”，而后就有人说DOTA2是一款dead game；这一言论一下子引来了许多DOTA2玩家的不满，而后又有一张玩家根据英译软件翻译dead game的图片，意思为：拼到底的比赛；相比于前者，我们更相信后者才是DOTA2的本意。
DOTA2真的死了吗？近几年，DOTA2的玩家基数确实是少了许多，但是根据一些数据网的调查还是可以看出，2016年DOTA2每月的在线人数还是有60万左右，峰值人数也达到100万；然而DOTA2的玩家基数一直在递减，这是不争的事实，作为一款历经10年的老游戏，伴随DOTA2一起成长的玩家们，大多数估计都已经成家立业了，昔日的小伙伴们也各自有了自己的家庭，开黑的时代也成为了记忆中的那点痕迹，即便是还会打开客户端的玩家，更多的还是在看直播比赛，从纯玩家转变为纯观众。
一款游戏的运营始终离不开代理商对它的宣传，而国内我们所能看到的大多数都是对LOL的宣传；在推广这个层面，DOTA2确实输给LOL太多，随着LOL的明星效应已经腾讯的庞大用户基数，现在的年轻人有可能不知道DOTA2但是没有不知道LOL的；DOTA2更多的存在意义都来自于“信仰”，而这个“信仰”的力量却是不容小觑，单单TI奖金从160万上升到2000万就能说明这个力量的可怕之处，这也是众多老dotaer始终坚持的原因之一。早在前几年DOTA2的职业圈还没正式形成一个商业文化的时候，职业电竞俱乐部不断的出现然后消失；优秀的战队也成了资本家手头的拍卖品，就在这样的的环境下，一个优秀的俱乐部才变成了dead俱乐部，例如：2012年底EHOME俱乐部被迫解散，选手各寻下家；2015年“银河战舰”DK陨落，五位顶尖职业选手到五家新的俱乐部效力；最大的弊端就是“缺乏稳定”，选手跟俱乐部缺少一个稳定的环境，缺乏基本的生存保障，而不得不重新考虑自己的未来。
但是DOTA2的赛事模式却是其他竞技游戏所不能与之相比的，每年大大小小的赛事，少则十几万多则几千万的赛事奖金，都充分肯定了DOTA2的盈利模式，即便是目前风头正盛的LOL在这个方面也不能与之相提并论；而正是因为这样的高额奖金和尴尬的职业环境，使得选手格外重视成绩，西恩DOTA的成功不是偶然的，Wings的成功也不是运气，从一支默默无闻的战队到TI6冠军，只有成绩才能证明自己，这也是DOTA2恒古不变的真理，LOL的成功在于几乎完美的运营，而DOTA2的成功是因为西恩能交上一份令人满意的分数，就拿这次的波士顿特锦赛来说，虽然西恩战队在前往波士顿的路上磕磕绊绊，但是最后又6支中国战队出征波士顿特锦赛，这又将是一场西恩跟世界的角逐。
此外，V社在DOTA2以外的经济效益也让DOTA2与dead game绝缘，截止今年5月份国内Steam用户已经达到了1000万，占全球Steam用户的5.6%，成为世界第三大用户群；而这个用户数量还在不断的增长中，再加上之前Steam在支付方式上增加了微信跟支付宝后，V社在中国市场赚的更是盆满钵满；有这样一个坚实的后台，DOTA2成为dead game的日子只会延后，不会提前。
DOTA2发展了十年之久，确实是一款“dead game”，是一款“拼到底的游戏”。
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